睢县2016年农田水利项目县建设项目工程总投资2412.24万元，工程建成后，新增灌溉面积1.134万亩、恢复灌溉面积1.666万亩；新增节水灌溉面积2.8万亩；恢复排涝面积2.8万亩；新增供水能力460.80万m3，新增节水能力200.37万m3；年新增粮食生产能力144.31万kg，新增经济作物产值98.11万元；项目区受益人口27689人，农民年人均增收258元。睢县水利局在项目实施过程中注重严把“六关”，确保了小农水项目县工程建得起、建得好，充分发挥效益。 

    一是严把实施方案编制关。县水利部门调研掌握乡镇水利服务机构的运行情况后，充分考虑现代农业发展趋势，统筹规划，科学编制年度实施方案，确保小农水重点县项目区联块成片、配套完善、功能齐全，工程效益实现最大化。 

    二是严把施工队伍关。严格按照工程建设项目招投标有关规定，按照“公开、公平、公正”的原则，严格资质审查和合同管理，择优选取施工单位和监理单位，聘请具有相应水利水电施工资质的监理单位，确保严格按照“五统一”规范施工，对工程施工进行全程监督。 

    三是严把原材料关。加强厂家监管，确保原材料质量，要求供货生产厂家必须在河南省水利厅网站备案，杜绝不合格产品。

    四是严把施工质量关。建立了由设计、建设、监理、施工单位以及项目受益区群众代表共同组成的质量监管体系。县里明确了一名县领导专管，县水利局、县财政局、项目所在地乡政府均明确了行政负责人，并由现场技术管理人员分片管理，每个片区安排相应的管理人员进行监管。除专管人员外，县领导带领纪检、监察、水利专家不定期对工程进行督查。严格按照施工图设计标准施工，对重要工序、关键部位和工程进度进行跟踪检查，发现问题及时整改。 

    五是严把工程竣工验收关。工程完工后，在项目法人单位初验、审计部门全面审计的基础上，县水利、财政部门组成验收组对项目进行年度验收，严把验收关口，坚持“五”不验收：即工程质量不合格不验收，群众不满意不验收，账务不清楚不验收，制度不健全不验收，资料不完整不验收，确保实施项目施工质量达到优良标准，让每项工程建一处、成一处，发挥效益一处。 

    六是严把项目资金使用关。根据县级“报账制”原则，采取“先干后补，验收报账”的方法，对工程验收合格后拨付项目资金，保证资金落到实处。加强项目资金审计，确保资金管理手续严谨，程序规范，资料齐全，充分发挥建设资金的效能，确保资金安全